Nem az a baj, hogy keveset dolgozol a vállalkozásodon, hanem az, hogy nincs világos stratégiai fókuszod.
A legtöbb mikrovállalkozó nem azért akad el, mert nem jó, amit csinál. Hanem mert túl sok minden fontos egyszerre: marketing, weboldal, árazás, ügyfélszerzés, napi döntések.
Amikor nincs stratégia, ami kijelöli a fókuszt, a vállalkozás szétesik – fejben is. A Vállalkozda SikerLabor abban segít, hogy összeálljon a kép. Stratégia, ami fókuszt ad. Fókusz, ami működő vállalkozássá áll össze.
Ha ezek közül több is igaz rád, jó helyen jársz:
– sokat dolgozol, mégis gyakran bizonytalan vagy,
– vannak ügyfeleid, de nincs valódi nyugalomérzet,
– nem egyértelmű, mit kellene kommunikálnod,
– minden rajtad múlik, és ez egyre fárasztóbb,
– már volt weboldalad, marketinged, tanácsadód – mégsem állt össze.
Ez nem motivációs probléma, nem időhiány.
A legtöbb vállalkozó így gondolkodik: „Ha még egy dolgot jól megcsinálok, akkor végre összeáll.” Ezért jön: új weboldal, új posztok, új ajánlatok, új tanácsadó, új eszköz.
De amíg nem látod összefüggésben, hogy mi miért történik, addig minden új elem csak új döntési terhet jelent.
A probléma nem az, hogy keveset csinálsz. Hanem az, hogy nincs stratégiai fókusz, ami irányt adna.
Stratégiai fókusz nélkül:
– az árazás érzésből megy,
– az ajánlataid nem egymásra épülnek,
– a weboldalad magyaráz, nem vezet,
– az ügyfélút esetleges,
– a marketing hol működik, hol nem,
– minden döntést újra és újra meg kell hoznod.
Ez nem kivitelezési hiba.
Ez döntési túlterheltség stratégia nélkül.
Amikor nincs kapaszkodód a döntésekhez, az lassan felőröl:
– állandó készenlét, gyakori tűzoltás
– fejben sosem vagy „kész”,
– nehéz pihenni bűntudat nélkül,
– egy gyengébb hónap azonnal megingat,
– gyakran érzed: „nem tudom, jó úton vagyok-e”.
Nem ezért kezdtél vállalkozni.
Mégis sokan itt ragadnak. Nem képességhiány miatt, hanem mert nincs kapaszkodójuk a döntésekhez.
A Vállalkozdában összefüggésekben gondolkodunk. Az a cél, hogy az árazás, az ajánlati struktúra, a kommunikáció, az ügyfélélmény és a weboldal egy irányba mutassanak.
A Vállalkozdában a stratégia nem egy dokumentum, egy terv vagy egy prezentáció. A stratégia egy központi döntési logika, amely igazodási pontként mindig segít eldönteni:
– mire mondasz igent,
– mire mondasz nemet,
– mi szolgálja a céljaidat,
– és mi az, ami csak viszi az energiád.
Amikor van stratégiád, a fókusz többé már nem erőfeszítés, hanem a stratégia természetes következménye. A stratégia és a fókusz által nem kell mindent egyszerre csinálnod, tudni fogod mi az igazán fontos és mi nem.
Sok vállalkozó nem megfelelő időben hoz meg döntéseket. Weboldalt csináltat, amikor még nincs fókusz. Stratégiát keres, amikor már az a kérdés, hogyan legyen látható. Ezek nem rossz döntések, csak rossz sorrendben.
A Vállalkozdában éppen ezért nem a klasszikus értelemben vett szolgáltatásokat találsz, sokkal inkább belépési pontokat egy egységes üzleti gondolkodásba. Az alábbi lehetőségek segítenek eldönteni, mivel érdemes kezdeni.
Bármelyik belépési pontot választod, mindig ugyanazzal a szemlélettel és céllal fogsz találkozni. Akár az üzleti stratégia, akár az üzleti weboldal belépési pontot választod, a cél mindig ugyanaz. A tisztánlátás, a fókusz és az irány megtalálása és megtartása.
Ez a belépési pont akkor való neked, ha:
érzed, hogy ennél tudatosabban is működhetne a vállalkozásod.
Itt nem taktikákról beszélünk.
A stratégiai együttműködés célja, hogy:
Ez adja azt az irányt, amihez minden más igazodik.
Ez a belépési pont akkor való neked, ha:
A Vállalkozdánál az üzleti weboldalkészítés nem designprojekt.
A weboldalprojektek célja:
A weboldal akkor működik, ha mögötte stratégiai fókusz van.
Neked való, ha:
– tudatos vállalkozó vagy, aki már nem ösztönből akar működni
– érzed, hogy a gond nem egy eszköznél van
– szeretnél kevesebb kapkodást és több fókuszt
– készen állsz dönteni és nemet mondani is
Nem neked való, ha:
– gyors megoldásokat keresel
– felszínes válaszokkal is beéred
– nem szeretnél időt szánni arra, hogy megértsd az összefüggéseket
– nem szeretnél szűkíteni, priorizálni
Itt tudod hosszabban bemutatni, saját magad vagy a problémát, következményét, fájdalompontot, célcsoport jellemzőit, vágyott végeredményt, szolgáltatást, terméket, termékjellemzőt, funkciót, előnyt, megoldást, megoldási tervet, folyamatot, csapattagot, referenciát, bizonyítékot.
Az üzlet nem különálló elemekből áll, hanem összefüggésekből.
A Vállalkozda Cognitum ezeknek az összefüggéseknek a rendszerezett feltárása, önálló feldolgozásra tervezve.
Mutasd be a problémát, amit megoldasz, emeld ki a célközönséget, bizonyítékaidat vagy egy előnyöd, funkciód.